“面朝黃土背朝天，辛苦一年又一年”。
貧窮、辛苦、落后，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)根深蒂固的標簽。曾經(jīng)，這是驅使農(nóng)村青年背井離鄉(xiāng)、打工謀生的痛點；現(xiàn)在，這是年輕人立志改變農(nóng)村、建設家鄉(xiāng)的火種和信念。
從鉆研種植技術，幫助農(nóng)民種得好；到創(chuàng)新營銷渠道，幫助農(nóng)民賣得好；再到發(fā)揮電商平臺力量，為農(nóng)業(yè)升級服務好，越來越多的青年點亮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同領域，讓這個有著9000年歷史的古老行業(yè)躍動起年輕的脈搏。
就要種出個名堂來
高級農(nóng)藝師、高級職業(yè)農(nóng)民、眉縣金地大櫻桃專業(yè)合作社理事長、寶雞市十大農(nóng)業(yè)創(chuàng)新能手……在農(nóng)民這個職業(yè)上，80后的張春做出了青年人的昂揚風采。
陜西眉縣是遠近聞名的大櫻桃最佳優(yōu)生區(qū)，櫻桃是當?shù)剞r(nóng)民增收致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)。張春的父親張曉文從1986年開始種植櫻桃，不僅是眉縣櫻桃產(chǎn)業(yè)領頭人，更是優(yōu)質(zhì)大櫻桃品種“曉文一號”的培育者。從小耳濡目染，讓張春對農(nóng)業(yè)充滿了敬重和向往。2018年，他毅然辭去公職，踏上了務農(nóng)之路。
（張春展示培育出的櫻桃苗）
櫻桃好吃樹難栽。在現(xiàn)代科技改良品種以前，櫻桃樹成長周期長，成活率低，且果肉嬌嫩，極易受自然環(huán)境影響和病蟲災害導致減產(chǎn)，這讓不懂種植技術的傳統(tǒng)果農(nóng)苦不堪言。直到“曉文一號”大櫻桃品種面世，讓櫻桃成長周期從七八年結果，縮短到四年見果、五年豐產(chǎn)，大大緩解了果農(nóng)的壓力，推動眉縣櫻桃產(chǎn)業(yè)走上了現(xiàn)代化發(fā)展軌道。
榜樣在前，張春延續(xù)了這份鉆研精神，在櫻桃樹快速結果，管理省力化方面持續(xù)創(chuàng)新。但現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)種植模式難免產(chǎn)生碰撞和摩擦。從推廣果園生草技術，到研究超細長紡錘型栽培技術，再到降低樹冠增大行距實現(xiàn)機械化管理，張春的多樣化嘗試，被大家評為“愛折騰”?！皬纳鐔T到家人，大家一開始都不認可，那我就先從自己做起，有了成績再帶著大家干?！?/p>
功夫不負有心人，在張春的努力下，“曉文一號”櫻桃實現(xiàn)了從三年掛果、四年收益，到兩年掛果、三年收益的“蝶變”；合作社年產(chǎn)櫻桃種苗40多萬株，年收入達1400多萬元，順利實現(xiàn)增收；通過種植技術推廣，帶動全縣發(fā)展大櫻桃超過1萬多畝，年產(chǎn)量達6000多噸，年產(chǎn)值超過1億元。
從事農(nóng)業(yè)的父輩們正在老去，但新一代的年輕人已經(jīng)成長。張春已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)接下了父輩手中的“接力棒”。當有人質(zhì)疑年輕人誰還會選擇種地，張春的回答擲地有聲：“我來種！不但要種，而且還要種出個樣子，種出個名堂，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺！” 下一步，張春還要在品種更新，技術更新上做好文章，讓櫻桃種植更加輕松，為農(nóng)民創(chuàng)造更好的未來。
把農(nóng)產(chǎn)品的價值賣出來
90后的滕華，現(xiàn)任麻陽胡子果業(yè)有限公司創(chuàng)始人。在他的帶領下，這家開在小縣城里的農(nóng)副電商企業(yè)，在成立當年就創(chuàng)下了1000萬元的銷售業(yè)績，為鄉(xiāng)親們打開了農(nóng)業(yè)電商新世界。
三年前，在杭州創(chuàng)業(yè)成功，擁有豐富的電商實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新思維的滕華，懷著對家鄉(xiāng)的一片熱忱，回到麻陽開啟了農(nóng)業(yè)新事業(yè)。“麻陽家家戶戶都種冰糖橙，但是跟我父母一樣，大多數(shù)鄉(xiāng)親都是傳統(tǒng)農(nóng)民，只能靠在集市上賣貨來賺一點微薄的收益，這樣的價值實在太小了”。滕華堅定的認為，電商的發(fā)展一定能為家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的轉機。
初次涉農(nóng)，滕華先在朋友圈做起了試驗。開直播、布渠道，做短視頻，一系列花式賣貨法讓村里人耳目一新，也收獲了廣泛的反響。實打實的訂單，讓滕華看到了農(nóng)業(yè)電商的巨大成效，讓他堅定了帶領鄉(xiāng)親們走電商“新花路”的信心。
（滕華在冰糖橙果園品控）
2019年，借麻陽電子商務進農(nóng)村示范縣項目建設的東風，麻陽胡子果業(yè)有限公司正式成立，但很快就迎來了第一場硬仗。
“公司剛成立不久就遭遇了冰糖橙行情動蕩，如果銷量上不去，對果農(nóng)肯定是一個巨大的打擊”。為了幫助鄉(xiāng)親促銷增收，滕華全面調(diào)動資源。一方面積極聯(lián)合農(nóng)業(yè)電商平臺惠農(nóng)網(wǎng)，通過品牌推介會銷售訂單2200萬元；同時聯(lián)合短視頻平臺開展帶貨直播，實現(xiàn)1200萬次曝光，讓麻陽冰糖橙在網(wǎng)上打出了名聲，還幫助貧困農(nóng)戶實現(xiàn)人均年增收3萬余元。
（滕華參加惠農(nóng)網(wǎng)消費扶貧活動，推介麻陽冰糖橙）
像滕華一樣逆向創(chuàng)業(yè)的有志青年并非個例，官方數(shù)據(jù)顯示，2020年全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員達到1010萬人，同比增長19%，是近年來增加最多、增長最快的一年；中低線城市新增農(nóng)副產(chǎn)品電商企業(yè)8萬余家，同比增長365.88%。
農(nóng)業(yè)正在成為下一個風口，面對廣闊的市場，滕華有著明確的認識和規(guī)劃：“農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和標準化是大勢所趨，除了進一步拓展銷售渠道，我們還要做出差異化，從品牌角度構建麻陽農(nóng)產(chǎn)品的護城河”。
讓農(nóng)產(chǎn)品流通效率快起來
農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為新時代年輕人造夢的熱土。沉寂的鄉(xiāng)野上，張春和滕華在追逐自己的理想；喧囂的都市里，也有人在平凡而關鍵的崗位上推動著農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。
93年的邵陽女孩劉輝婷，目前在農(nóng)業(yè)電商平臺惠農(nóng)網(wǎng)從事類目運營工作。在她看來，這個崗位就像是農(nóng)業(yè)電商領域的“店小二”，通過優(yōu)化產(chǎn)品展示，提升營銷成果，讓農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡賣得更多，賣得更好。
（劉輝婷在工作中）
童年幫爺爺插秧播種、種菜收稻的經(jīng)歷，讓劉輝婷對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的辛苦有著切身體會。“過去農(nóng)村信息閉塞，農(nóng)民沒有銷售渠道，就算糧食豐收也不一定能賣出好價錢”。想到爺爺一輩子都在為收成而憂愁，劉輝婷在心中早已堅定了自己的志向，“‘讓農(nóng)民更富?！褪俏易畲蟮膲粝搿?。
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易要經(jīng)過產(chǎn)地批發(fā)、銷地批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場層層流轉，漫長的中間環(huán)節(jié)極大地擠壓了生產(chǎn)者的議價空間，讓農(nóng)民陷入“豐產(chǎn)不豐收”的怪圈。如今，電子商務替代了大部分中間商，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供了直接參與市場的機會，而類目運營就是農(nóng)產(chǎn)品展示銷售，提高交易轉化率的重要環(huán)節(jié)。
惠農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用物資和農(nóng)業(yè)服務涉及近兩萬多個品類，每一個品類都是一個巨大的垂直市場。在這個龐大而精細的體系中，劉輝婷是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與市場連接起來的關鍵。
小到產(chǎn)品上線、用戶溝通；大到運營活動策劃，類目結構優(yōu)化，劉輝婷穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅守著“農(nóng)業(yè)店小二”的使命和初心，通過自身專業(yè)能力，為農(nóng)民增收發(fā)揮著能量。每當運營活動收獲良好的反響，類目成交轉化率不斷提升，她都能感受到自己這份工作的價值所在，一串串理性的數(shù)字背后，也許就是農(nóng)民喜悅的笑容。
一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔當。農(nóng)業(yè)行業(yè)今非昔比，但青年人的敢于探索、敢于創(chuàng)新的五四精神一直在傳承。從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)新青年們站上了屬于他們的舞臺，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的廣闊天地中施展智慧和抱負，以新技術、新模式、新理念，讓農(nóng)業(yè)變成造夢的熱土，激蕩起了鄉(xiāng)村振興的一池春水。
