1月11日，中國民族貿(mào)易促進會會長藍軍、會長助理兼一鄉(xiāng)一品產(chǎn)業(yè)促進中心主任楊子謙一行前往惠農(nóng)網(wǎng)考察，惠農(nóng)網(wǎng)董事長姜仕、創(chuàng)始人兼CEO申斌接待，雙方就未來合作進行座談。
（中國民族貿(mào)易促進會與惠農(nóng)網(wǎng)就未來合作進行座談）
（申斌（前排右）向藍軍（前排左）一行介紹惠農(nóng)網(wǎng)）
座談會上，申斌介紹了惠農(nóng)網(wǎng)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建縣域電商生態(tài)方面的基本情況和主要成果：“惠農(nóng)網(wǎng)是一家愿與‘泥巴’打交道、能做實事的公司，近年來，公司深度服務(wù)的縣域，已經(jīng)從湖南省內(nèi)逐步走向了全國各地，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品上行實操經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)助農(nóng)標桿案例。舉例來說，在湖南麻陽，我們連續(xù)三年為當?shù)靥峁┺r(nóng)產(chǎn)品上行、品牌培育、供應(yīng)鏈標準化、電商人才孵化、防偽溯源等服務(wù)，幫助麻陽冰糖橙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，我們還利用自身農(nóng)業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，對農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析，為相關(guān)政府部門開展支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、預(yù)判產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢提供決策依據(jù)?！?/p>
（申斌介紹惠農(nóng)網(wǎng)縣域服務(wù)案例）
作為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，惠農(nóng)網(wǎng)平臺囊括十八大類目、2萬多種常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)業(yè)從業(yè)者的必備“新農(nóng)具”之一。同時，服務(wù)下沉產(chǎn)地，精準布局生產(chǎn)端關(guān)鍵節(jié)點，為當?shù)仉娚贪l(fā)展和區(qū)域農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供“一攬子”解決方案。目前，惠農(nóng)網(wǎng)業(yè)務(wù)覆蓋全國2821個縣級行政區(qū)，平臺用戶突破3000萬，深度開展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)項目遍布全國20省超80個縣域。
藍軍認為惠農(nóng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)版塊與核心優(yōu)勢，與中國民族貿(mào)易促進會牽頭推進的“中國一鄉(xiāng)一品產(chǎn)業(yè)促進計劃”高度互補，雙方合作前景廣闊。同時，他也提出，雙方需要找準合作的切入口，在互惠互利的基礎(chǔ)上，形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同助力鄉(xiāng)村振興。
（藍軍希望雙方形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系）
楊子謙表示，開展“中國一鄉(xiāng)一品產(chǎn)業(yè)促進計劃”不僅是為了促進中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是為了服務(wù)老百姓的美好生活。廣袤的農(nóng)村地區(qū)也是計劃落地重心，農(nóng)民朋友也是重要的服務(wù)對象。選擇與惠農(nóng)網(wǎng)合作，也是希望通過整合雙方資源，采用信息化和標準化的手段，為縣域政府提供更全面更專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
（楊子謙希望雙方共同為縣域政府提供更全面的產(chǎn)業(yè)服務(wù)）
隨后，一鄉(xiāng)一品產(chǎn)業(yè)促進中心副主任徐慕知、副主任鄧華明等領(lǐng)導與惠農(nóng)網(wǎng)就雙方合作如何共享渠道、高效對接等方面進行了探討。
姜仕對雙方合作充滿期待，他表示，能與中國民族貿(mào)易促進會合作，將是一次拓展業(yè)務(wù)版塊、提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的寶貴機會，惠農(nóng)網(wǎng)將盡全力促成合作、謀求共贏。
（姜仕對雙方合作表示期待）
據(jù)悉，中國一鄉(xiāng)一品產(chǎn)業(yè)促進計劃，是一項通過整合社會力量建立科學的產(chǎn)業(yè)提升體系，面向全國2800多個縣市、4萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，梳理打造優(yōu)勢地域品牌，促進產(chǎn)業(yè)中心形成，助力民族經(jīng)濟發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)提升計劃。目前，該計劃已基本形成包含教育培訓、規(guī)劃輔導、標準制定、產(chǎn)品評價、責任賠付和防偽溯源的六大體系，以及大數(shù)據(jù)平臺、營銷渠道和產(chǎn)業(yè)基金構(gòu)成的三大中心在內(nèi)的“6+3”服務(wù)模式和架構(gòu)。
